生鲜超市的利润有多大(超市的利润空间有多大)

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  超市的利润空间有多大?
 
  根据2019的行情,开超市的利润空间在7%~70%之间。具体如下:
 
  1、粮油干货:20%-35%
 
  2、生鲜:35%-50%
 
  3、家庭日化:15%-30%,品牌越大毛利率越低
 
  4、饮料:25%-35%
 
  5、香烟:7%-10%
 
  6、酒类:25%-50%(啤酒、白酒、红酒的毛利率各不相同)
 
  7、日用杂品:40%-70%,越不起眼的小东西毛利率越高
 
  8、零食糖果:25%-35%
 
  扩展资料
 
  超市如何获得更多的利润:
 
  1、多做快速消耗品
 
  想增加超市利润,进货时需要多花点心思。虽然商品的利润主要还是看收益和成本的差额,但就算是高成本低收益的商品,只要销量上去了,利润举明悔积少成槐野多也是很可观的。所以选择商品时,建议多做快速消耗品,因为这类商品周转率高,更能收获高销量。
 
  2、做好库存商品盘点
 
  库存盘点不容小视,这不仅关系正正到商品的补货,更与超市经营策略的制定息息相关。因为通过对库存的盘点,可以判断哪些商品更好卖,在下次进货时,就可以对这类商品多关注一些,最终帮助便利店提升收益。
 
  Q2:2022年开生鲜店还能赚钱吗
 
  2022年开生鲜店还能赚钱。
 
  1、坦丛开生鲜超市是赚钱的,否则也不会有那么多生鲜超市加盟店,开生鲜超市的利润来源是大量的客流,只有大量的客流才到达悔派一定的利润,所以开生鲜超市只需开在能吸收客流并且客流量大的中央,就一定是能够赚钱的,居民既不用去环境不好的菜市场里挑挑拣拣,也不用为了买几样东西跑几个摊点。并且生鲜超市碧信贺普通都有购物篮装备,也省去了购物者大包小包提着的懊恼。
 
  2、由于生鲜超市的单品价钱比起菜市场来会略微的高出一两毛,一个月下来,大量的客流量也可以把房租和人员本钱赚回来。临近春节,一些购置者需求点儿名贵的的水果或者美观的果篮作为送礼用,那么生鲜超市就能够应用这一点来赚钱,毕竟名贵水果和美观的果篮在菜市场里是很难找到的,所以生鲜超市的利润也是比拟可观的。
 
  Q3:超市的利润大概是多少
 
  截至2020年1月份,开超市的利润空间在7%~70%之间。
 
  具体如下:
 
  1、粮油干货:20%-35%
 
  2、生鲜:35%-50%
 
  3、家庭日化:15%-30%,品牌越大毛利率越低
 
  4、饮料:25%-35%
 
  5、香烟:7%-10%
 
  6、酒类:25%-50%(啤酒、白酒、红酒的毛利率各不相同)
 
  7、日用杂品:40%-70%,越不起眼的小东西毛利率越高
 
  8、零食糖果:25%-35%
 
  扩展资料:
 
  超市一般分为好多区域,包括面包蔬菜区、乳制品区、肉类食品区、冷冻食品区、膨化食品区、饮料区、日用品区。
 
  1、面包、水果和蔬菜区
 
  面包、水果和蔬菜是超市里最赚钱的商品,周转率很高。许多超市还设有烘焙食品生产车间,现场生产已成为吸引顾客的热点。
 
  2、乳制品区
 
  乳制品易腐烂,需要冷藏。它们可以放置在水果和蔬菜附近或超市出口附近,供顾客在购物的最后阶段购买。
 
  3、冷冻食品区
 
  冷冻食品需要陈列在冰箱里,可以放在蔬菜附近,也可以放在购物频道的后面,这样可以缩短冷冻食品的解冻时间,方便顾客携带。
 
  Q4:开超市有多大的利润?
 
  根据2019的行情,开超市的利润空间在7%~70%之间。具体如下:
 
  1、粮油干货:20%-35%
 
  2、生鲜:35%-50%
 
  3、家庭日化:15%-30%,品牌越大毛利率越低
 
  4、饮料:25%-35%
 
  5、香烟:7%-10%
 
  6、酒类:25%-50%(啤酒、白酒、红酒的毛利率各不相同)
 
  7、日用杂品:40%-70%,越不起眼的小东西毛利率越高
 
  8、零食糖果:25%-35%
 
  扩展资料
 
  超市如何获得更多的利润:
 
  1、多做快速消耗品
 
  想增加超市利润,进货时需要多花点心思。虽然商品的利润主要还是看收益和成本的差额,但就算是高成本低收益的商品,只要销量上去了,利润积少成多也是很可观的。所以选择商品时,建议多做快速消耗品,因为这类商品周转率高,更能收获高销量。
 
  2、做好库存商品盘点
 
  库存盘点不容小视,这不仅关系到商品的补货,更与超市经营策略的制定息息相关。因为通过对库存的盘点,可以判断哪些商品更好卖,在下次进货时,就可以对这类商品多关注一些,最终帮助便利店提升收益。
 
  Q5:生鲜超市利润点在哪里?
 
  生鲜超市的利润点,无疑就是鲜品海鲜的极致品质,和强大配送体系的低成本。
 
  生鲜超市最大的卖点就是鲜品海鲜,但如何获得新鲜食材,需要强大成熟的配送体系,这也是生鲜超市诞生的主要原因,杂货超市无法满足生鲜的供应,更多以冷冻食品呈现,这样就体现了生鲜超市的优越性和特立独行,只有来到生鲜超市,才能买到鲜美的海鲜。
 
  生鲜超市完全可以超越冷冻食品的口感和质量。这样的生鲜品质来源于成熟的配送体系,由海洋到内陆,专一的海鲜提供商,可以建立直行通道,完全以配送生鲜为目的,把时间当成第一要务进行配送处理,保证了最低的配送成本和最高的配送质量。
 
  这样强大的配送,获得的是最新的海鲜食材,这是内陆吃货们不可多得的美食选择。寡则优,高品质成就高收益,生鲜超市以高端定位进入市场,为专业吃货提供了便利,吃鲜成为了海鲜经营的重要利润点所在。
 
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  生鲜超市经营法则:
 
  很多管理者认为,蔬菜对于超市来说,其存在的目的仅仅是增加超市经营品项和吸引人气,但是10%的销售占比和17%的盘点毛利是很多大品类、品项无法做到的。
 
  很多管理者在做蔬菜的时候也出现了问题,或者一味地追去毛利率,或者一味追求销售额。因为蔬菜经营对超市经营不可替代的作用,所以在不同的时段应该做不同的管理。
 
  对于需要抢占市场份额的超市来说,销售量最重要,通过销售带动人气,但也不能一味地负毛利或者低价销售,还需要考虑整个蔬菜部门的成本开支,做到能赚最好,不赚不亏也行,不然能做到少亏当赢也可以。
 
  Q6:生鲜超市里肉的利润分配
 
  有30%左右。
 
  生鲜猪肉店的利润大概有30%左右,超市的肉比一般菜市场贵三分之一,有的牌子的五丰中粮金锣黑毛猪爱森要贵三分之二,所以超市的肉利润起码有百分之三十,但是我看他们太贵经常搞活动买一送一,还是贵。
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