erp综合管理费用包含哪些?
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erp综合管理费用包含哪些?
一、软硬件投入
首先，公司在开发软件的前期阶段，只有投入没有产出，根据产品开发过程中的成本，还有软件成本回收周期，以及对产品的后续投入再发展等结合起来就产生了软件的使用费用，而企业购买了软件之后，就必然有硬件的投入，所以企业需要根据软件对硬件的要求，购买服务器、个人终端，以及组建公司网络等等。软、硬件的投资成本是很容易直接算出来的，大部分企业很容易将软硬件的投入成本作为ERP系统应用的最终成本了。
二、培训成本
如前所述，ERP系统是一个复杂的应用程序，可以看作是一组同时兼容的软件程序。您的员工将需要接受有关如何使用程序的培训，因为ERP系统不像基本记帐软件程序那样直观或易于使用。通常，ERP供应商会根据要求以标准的每小时费率提供额外的培训。
三、实施费用
实施成本是一个重要的考虑因素。首先，仔细考虑谁支持实施，有些ERP供应商有自己的实施资源，有些是第三方实施顾问，甚至还有的只出售软件，让你自己找实施支持。所以购买前要跟ERP供应商沟通准确，确保实施人员能帮助理解企业业务流程并能结合软件应用程序，得出与公司文化相匹配的方案。
四、人工成本
ERP系统本身只是工具，还需要借助人来实施操作才能发挥它的作用，所以实施企业ERP系统需要大量人员参与，涉及到各个管理方面的人员。这就增加了企业的另外一项费用开支:人工成本。
五、定制开发成本
现有ERP系统的功能如果不足以使您有效地开展业务。您将需要花费一些时间和金钱来定制专属的ERP系统，以便员工使用ERP系统可以轻松地完成其工作。ERP系统可以存储大量信息，但是用户访问信息的方式受到限制。因此，让IT员工专门为各个部门开发定制的报告以使业务流程和分析能够及时执行的情况并不少见。
六、系统升级更新以及后期服务费用
企业所处的环境是不断变化的，企业的产品种类、产品所处生命周期的阶段、企业的计划模式、营销模式、业务流程等等都是不断变化的，在这过程中会产生各种问题，这就需要对ERP升级更新以及实施顾问的专业知识的支撑来适应企业的各种变化，这就产生了企业对软件二次开发的费用和后期的服务费用。