一个公司的崛起需要牺牲掉两代人

　　第一代人

 

　　草葬凶狠，风格凌厉，只认一个结果，就是快速增长，所有部门，都给销售让路，都给业绩让路，都给生存让路。这一代，必然伴随着有功有过，部分灰色地带。

 

　　第二代人

 

　　对第一代人进行纠偏，仍然以业绩增长为主，对灰色地带进行清理，引入新的玩家，保存量、找增量。这两代人之后，很多行业或公司，都会进入颈期理维进入成熟期，进入以财务为主导的时代，精细化管理，安全和利润为主，销售退后。

 

　　想将公司做大这些因素必须要熟知：

 

　　第一阶段;0---100万只需做销售[做成]

 

　　第二阶段;100---1000万关注营销[做强]

 

　　第三阶段;1000万---5000万做系统[做大]

 

　　第四阶段;5000万---1亿强调标准化[做稳]

 

　　第五阶段:1亿--10亿平台[做久]

 

　　组建框架、产品系统、营销系统、团队系统、渠道系统、资金系统这些都是企业发展过程中的重要因素。

 

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