开母婴店的利润怎么样，开母婴店能挣到钱吗？

　　开母婴店的利润怎么样

 

　　现在大家不管是在城中村还是社区，都会经常看到一些母婴店，这些母婴店往往就是卖一些孕婴童日常用品，卖点玩具之类的，投资不大就可以成形一个母婴店了。不过现在母婴店的分部较少，选择性也不强，有时购买母婴用品要跑很远，这样导致了一个问题不方便，为何母婴店如此稀少呢。

 

　　现在的母婴店的确是不算很多了，眼下是创业者很好的选择，因为投资并不是很大，一般小型的加上房租装修什么的几万元就可以搞定了，如果是在小区周边或者人员比较多的地方开母婴店，那就需要十几万甚至更高一些的资金就能够创业了。

 

　　不过店铺容易开，就说明门槛真的不太高，也造成大量创业者将目光投向母婴行业了。靠开母婴店创业的方法，一般不用聘请店员了，正常情况下就是一个人从早守到晚，一般也会让一位家里人来顶一段时间的，毕竟从早上7点或者8点开始营业到晚上10点左右打烊，需要守店十几个小时，就算生意很不错天天守在店里也是挺无聊的一件事。乡镇母婴店一年利润怎么样。

 

　　不过聘请店员轮流守店的话，那成本就要高了，还能不能赚钱真的就是不知道了。现在这样的母婴店一个月的租金就需要几千元，社区的门店租赁区更是高达上万元一个月。

 

　　开门就是要块钱的利润，虽然现在母婴店的品类很多，但利润并不高。卖一些尿不湿之类的可以达到百分之二三十的利润已经很不错了，其它商品虽然利润高一点，但是毕竟都不是日消耗品，综合来算利润率在百分之二十左右。一位老板就说他现在每天的销售额一般在几千元，算一下利润也有个千儿八百元，扣掉每天的成本元，一个月能挣到万余元。三万块钱能开孕婴店吗。

 

　　这基本就是一个母婴店老板的收入了，投资个几万或十几万，第一年下来也也基本收回成本了，但是经营不好收入也并不高，很多人打工的工资都比较高了。所以说创业当老板也不是那么好干的，如果经营不善有可能顶多是打工者的工资水平。

 

　　开母婴店的利润怎么样：母婴用品利润怎么样

 

　　平均毛利润率：30%左右，

 

　　特别：玩具类、服装类商品毛利润率比较高。一家母婴店一年的利润。

 

　　另建议多开展些现场体验类服务项目，例如：婴儿洗澡、婴儿游泳·、早教、儿童游乐场、儿童摄影、产后恢复等等，这样既可提高利润率，又可带来客流。

 

　　现在开母婴店还有前途吗，是不是为时已晚

 

　　一、前景

 

　　孕婴行业被很多人誉为“朝阳行业”，“二胎”政策的开放，以及人们在生活水平普遍提高之后对下一代的关注，都推动了这个行业的快速发展，商机处处可见。因为入行门槛低，一个20平米的小店就可以把生意做起来，于是每年有越来越多的人开始投入这个行业。眼看着现在“全面放开二胎”的政策呼之欲出，政策的红利业再次激发了此起彼伏的创业者们闯入这个行业的激情。

 

　　二、危机开孕妇装店利润怎么样。

 

　　但同时，当从业人员数量越来越多的时候，也代表这个行业进入竞争白热化阶段，重组和转型也是不可避免要面临的问题。老板一个人就把一个店顶起来，或者只是夫妻档，靠打折促销搞活动用价格的恶性竞争来做生意，那么你就会发现，生意越来越难做。母婴加盟店利润高。

 

　　那么现在开孕婴店的现状如何？

 

　　三、现状

 

　　1．门槛低

 

　　投资相对较少，门面不需要太大，从业人员要求不高，这些都算是实体零售行业的低门槛。开奶粉店利润高吗。

 

　　2.竞争大母婴店一般提成几个点。

 

　　同时，低门槛也预示着高竞争。尤其是近几年，各地孕婴店看到商机后风起云涌，如雨后春笋冒了出来。但现实的情况是，很多店开得快关得也快。开母婴店怎么样。

 

　　3.服务差开母婴店一年赚70万。

 

　　衣着随便素面朝天东倒西歪的大嫂或大婶营业员，方言色彩浓重，或磕瓜子或聊天或倚靠发呆，说买马上满脸堆笑，说不买立马甩你一身高冷眼神爱答不理，就连站姿走姿处处都彰显着，这是一个不上档次的店。这种情况在孕婴店很常见。

 

　　4.大部分产品严重同质化

 

　　奶粉无外乎几个国际品牌和一些国内品牌，大多都是大家口熟能详处处可见的牌子。当然，也无外乎会有一些层出不穷的生命力未知的新品牌。辅食，奶粉，玩具等也是如此。

 

　　5.管理乱

 

　　有的孕婴店老板做了好几年生意，不知道自己到底赚多少钱，店铺没有帐目管理，没有盘点，不知道怎么算是盈亏平衡，看到营业额就开心，却没有去算过你的毛利率。甚至作为孕婴店重要利润贡献点的奶粉品类，有着保质期的压力，却因为没有管理没有遵循“先进先出”的原则而在最后白白浪费……

 

　　6.急近利

 

　　开母婴店利润有多少？

 

　　贪图短期的高额利润，用种种手法最终失去消费者的信任，却完全没有考虑到品牌的长期发展和客户的忠诚度培养。

 

　　四、未来

 

　　1、思维改变母婴店利润分析比。

 

　　赚钱的前提是，你赚的这个钱，不是仅仅赚这一天，而是可以持续赚到的。多为以后想一下，多为店铺的长远发展考虑一下，多从大局和市场竞争态势着手，而不是自己闷着头赚些小钱。

 

　　2、团队打造

 

　　未来零售实体门店，比拼的不仅仅是产品质量、品牌名气、装修风格其实更多的是人！你的人和你的服务做到了哪一步，决定了顾客进还是不进！等客上门和等客来挑，已经远远满足不了现在顾客的需求。

 

　　3、体验升级

 

　　未来的孕婴店不是单独为了卖产品而卖产品。顾客来到店铺，是为了一站式购物的便利性，是为了在这里可以享受到更多的购物体验，是为了在这里可以有更放心的品牌信誉。哪怕是小店，也要做出顾客体验的区域，也要让顾客有感觉，愿意停留。